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El 71% de la industria española ve oportunidad en defensa

ATENCIÓN
20 de julio de 2026

La industria manufacturera española vive un momento de reposicionamiento estratégico. El gasto en defensa europeo actúa como acelerador de demanda industrial, y las empresas españolas ya están evaluando su encaje. El estudio de Advanced Manufacturing Madrid revela hasta dónde llega esa apuesta real.

  • Por qué el sector defensa está pasando de nicho a catalizador para la industria manufacturera española
  • Cómo la inflación, los costes energéticos y la escasez de talento condicionan la competitividad del tejido industrial
  • Qué inversiones y transformaciones prevén las empresas para los próximos años en automatización, IA y energía
71%
Defensa, nueva oportunidad industrial
El 71% de las empresas industriales españolas considera que el crecimiento del sector defensa generará oportunidades para su actividad, ya sea de forma amplia o concentrada en segmentos específicos como materiales avanzados, automatización o electrónica.
22% + 24%
Casi mitad ya está en defensa
Un 22% de las empresas ya tiene líneas de negocio activas vinculadas a defensa o contratos de doble uso, y otro 24% está explorando este mercado. En conjunto, casi la mitad del tejido industrial tiene o busca exposición activa al sector defensa.
7 de cada 10
Inflación, amenaza principal
Siete de cada diez profesionales señalan la inflación y el aumento de costes como su principal desafío, muy por encima de las tensiones geopolíticas (42%) o los costes energéticos (30%). La respuesta mayoritaria (53%) es combinar subidas parciales de precios con eficiencia interna.
72%
Energía: ya es variable estratégica
El 72% de las empresas reconoce que los costes energéticos afectan a su actividad de forma moderada o muy significativa. Como respuesta, el 58% está invirtiendo en eficiencia energética, almacenamiento y soluciones alternativas, señal de que la energía ha dejado de ser solo un coste operativo.
76%+
Política industrial, insuficiente para el sector
Más de tres cuartas partes de los encuestados tienen una visión crítica del marco de políticas industriales actual: el 50% lo considera insuficiente y el 26% lo ve poco alineado con las necesidades reales. Las principales demandas son innovación, digitalización y estabilidad regulatoria.
64%
Optimismo prudente de cara al futuro
El 64% de las empresas define su situación actual como positiva o muy positiva, aunque identifica riesgos relevantes: desaceleración de mercados principales (56%), tensiones geopolíticas (34%) y dificultad para captar talento cualificado (33%), que el 47% de los encuestados señala como factor clave de futuro.

Posicionamiento de la industria española ante el sector defensa

Distribución de empresas según su grado de implicación actual o prevista en defensa.

Postura de las empresas industriales españolas ante defensa
Líneas activas en defensa / doble uso
22%
Explorando defensa como oportunidad
24%
No es prioridad estratégica
19%
No aplica a su actividad
30%

Fuente: Advanced Manufacturing Madrid — 'El nuevo orden industrial', 2026

El estudio 'El nuevo orden industrial: costes, geopolítica y transformación inteligente en España', elaborado por Advanced Manufacturing Madrid, refleja el estado de ánimo de un sector que navega entre la presión de márgenes y la búsqueda de nuevos vectores de crecimiento. El contexto geopolítico europeo —con el aumento sostenido del gasto en defensa de los estados miembros— está generando una ventana de oportunidad que el tejido industrial español empieza a tomar en serio, aunque el impacto será desigual: para el 30% de las empresas, la defensa simplemente no aplica a su actividad.

En paralelo, la transformación digital avanza pero de forma desigual: un 31% de las empresas admite no aplicar IA de forma sistemática, y la mayoría considera prematuro medir su impacto real. Las inversiones previstas apuntan hacia automatización, robótica e IA, pero la disponibilidad de talento —especialmente operarios con competencias digitales y técnicos de mantenimiento de sistemas avanzados— se perfila como el cuello de botella más difícil de resolver a corto plazo.

En la práctica

El sector industrial español afronta una convergencia de presiones —costes, geopolítica y déficit de talento— que obliga a repensar el posicionamiento estratégico de cada empresa. La oportunidad en defensa es real pero selectiva: capturarla exige capacidades técnicas y digitales que todavía están en construcción en buena parte del tejido manufacturero.

A quién afecta

Fabricantes industrialesEmpresas de automatización y robóticaFabricantes de componentes electrónicosEmpresas de materiales avanzadosGestores de operaciones industrialesDirectores de estrategia y desarrollo de negocio
Puedes ignorarlo si…

Empresas de servicios auxiliares sin componente tecnológico (limpieza industrial, logística básica, mantenimiento genérico) para las que la reconversión hacia defensa o la inversión en IA no es viable a corto plazo y el estudio no aporta acción concreta.

El 71% de la industria española ve oportunidad en defensa

El aumento del gasto europeo en defensa está creando demanda industrial real, y las empresas españolas con capacidad técnica pueden optar a esos contratos antes de que el mercado se consolide.

Fuente: Automática e Instrumentación

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